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creación y gestión de alianzas |
| alides ha desarrollado un servicio que permite a una
organización generar y gestionar acuerdos de colaboración
especializada entre distintas organizaciones sean éstas públicas
o privadas, con o sin ánimo de lucro, grandes o pequeñas,
para la consecución de un objetivo que es común a todas
las organizaciones. Todas las organizaciones participantes en una
alianza deben aportar recursos de cualquier tipo y todas deben tener
un objetivo legítimo en la alianza. Cuando el objetivo no sea
común a todas ellas, para crear la alianza debe ser factible
poder conseguir los objetivos de cada uno de los participantes.
La participación de alides en este tipo de servicio abarcaría
la contratación por parte del organismo u organización
promotora de las tareas necesarias para la definición estratégica,
creación y gestión de la alianza, desde su posición
de organización independiente, incluida la búsqueda
de financiación. Además, alides puede aportar a una
alianza su experiencia y conocimiento en cualquiera de sus áreas
de actuación, bien participando como aliado, si existe un
objetivo legítimo por su parte, bien participando como entidad
técnica contratada por la alianza o por el promotor.
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consultoría |
| alides desarrolla actividades de asesoramiento en cualquiera
de sus áreas de actuación. Estas actividades abarcan
el acompañamiento a las organizaciones en el desarrollo de
una actividad prestando apoyo técnico, la redacción
de informes de diagnóstico o de viabilidad económica
y social, informes de opinión, la realización de estudios
e investigaciones, el desarrollo de ideas y otras actividades relacionadas
con la prestación de apoyo técnico.
Las actividades de consultoría se dirigen fundamentalmente
a dos grupos de áreas: a) Por un lado, a la asistencia técnica
en el desarrollo de actividades dirigidas a los colectivos atendidos
por nuestros clientes; b) por otro lado, a la asistencia para el
fortalecimiento de nuestros clientes en áreas como la gestión
de la calidad, la gestión de los recursos humanos, la gestión
de otros recursos, la accesibilidad y otras actividades internas.
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externalización |
| alides ofrece en todas sus áreas de actuación
la posibilidad de externalizar la gestión de determinados servicios
en función de las actividades de sus clientes, teniendo siempre
como finalidad que se incremente la calidad en la prestación
de los servicios, se reduzcan los costes en la gestión y que
se potencien la innovación y la creatividad para aportar soluciones.
En la definición de un servicio externalizado alides aporta
y somete a aprobación del cliente el diseño de todos
los procesos implicados en la prestación del servicio. En
todos los casos se aportarán la fijación de objetivos,
la definición de procesos y los recursos necesarios para
ejecutarlos, la identificación de los gestores idóneos
para cada proceso, un sistema para monitorizar la prestación
del servicio y un sistema de medición de resultados que se
aplicará de manera periódica, realizando un análisis
de las mejoras que sea necesario introducir en el siguiente ciclo.
En alides asesoramos a entidades que ya han utilizado la externalización,
así como a aquellas que no cuentan con el conocimiento y
la experiencia en este tipo de gestión, elevando el servicio
externalizado a una situación de eficacia, eficiencia y calidad,
evitando con ello los riesgos y los costes de procesos inadecuados.
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formación |
| La formación es un elemento esencial para el
máximo desempeño y crecimiento organizacional. Por ello,
una de las grandes preocupaciones de alides es diseñar e implantar
acciones formativas que respondan a las necesidades concretas de cada
organización y que resulten coherentes con la estructura organizativa,
su misión, sus objetivos y su cultura.
alides diseña e imparte formación relacionada con
cualquiera de las áreas de actuación en las que trabaja
y dirigida a directivos, trabajadores y voluntarios. Nuestros clientes
pueden disponer de una amplia oferta de formación para la
mejora de la gestión de sus organizaciones y el fortalecimiento
de sus sistemas técnicos. Las acciones formativas se adaptan
perfectamente a la realidad de nuestros clientes, tanto en sus contenidos,
como en la extensión y las metodologías pedagógicas
utilizadas, respondiendo a las características de los alumnos
en función de su posición en la organización,
sus conocimientos previos y su disponibilidad de tiempo.
alides desarrolla sus actividades formativas in situ o en aulas
de formación adecuadas, pero estando abiertos a otras fórmulas
como la formación a distancia o la formación on line.
La formación puede tener carácter previo a la integración
del individuo en la organización y, posteriormente, estar
dirigida al ajuste individuo-puesto o individuo-organización;
puede tener componentes de inserción laboral, de especialización
previa a la inserción o componentes de formación continua.
El equipo técnico de alides imparte cursos de especialización
en diferentes universidades como la de Jaén, Oviedo, Sevilla,
Internacional de Andalucía, Complutense de Madrid, Alcalá
de Henares, UNED, Autónoma de Barcelona y otras. Basada en
esta experiencia, alides también ofrece una amplia cartera
de servicios formativos prediseñados de alta calidad, aplicabilidad
y utilidad, que gira en torno a la temática de sus áreas
de actuación. volver
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proyectos |
| alides ha desarrollado un servicio que
permite el diseño de proyectos dirigidos a que sus clientes
alcancen objetivos concretos en el corto plazo en todas sus áreas
de actuación. Estos objetivos pueden estar relacionados con
la mejora de la gestión de las organizaciones, con la realización
de investigaciones en el campo de la ciencia, la investigación
tecnológica, la innovación en métodos de intervención
social o en el desarrollo de actividades finalistas nacionales o en
el ámbito de la cooperación internacional.
La participación de alides puede darse desde distintos enfoques:
a) Como socio en el proyecto, mediante el establecimiento de una
alianza, en la cual los participantes trabajan conjuntamente en
la consecución de sus objetivos. Esta modalidad permite que
alides pueda actuar de coordinador o líder del proyecto;
b) Como asesor del proyecto, asumiendo la tarea de identificar las
necesidades, diseñar la estrategia de intervención,
realizar la formulación del proyecto e incluso localizar
las fuentes de financiación posibles para el mismo. volver |
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